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【35】如何做好一个部门管理者提高团队工作效率
更新时间:2019-08-19 18:44  浏览量:  

  【35】如何做好一个部门管理者,提高团队工作效率,每周必须自问5个问题?

  【34】消灭养赖人的制度,消灭养老人的制度,建立奋斗者的机制,激活员工的干劲!

  【35】如何做好一个部门管理者,提高团队工作效率,每周必须自问5个问题?

  【45】执行力三则——决心第一,成败第二!速度第一,完美第二!结果第一,理由第二!_baofeng

  【38】IBM职业化修炼三层境界:跨越这个坎,就从平庸变成优秀,从优秀变成卓越!

  【37】如何快速培养独当一面的人才?惠普人才培养之道——造钟,而非报时!

  【36】不要害怕狼性文化,就怕羊性文化,为何华为要打造奋斗者为本的狼文化?

  【40】董明珠:做领导不能做烂好人,敢于严格要求员工,骂员工的领导不是好领导!如何严格要求员工,员工还会感激你!

  【39】为何94%的员工没何不敬业?而华为的员工缺拼命?如何提升员工的敬业度?

  【32】罚款=消灭人性,只有无能的领导喜欢罚款,必罚款最有效的管理机制凡是什么?

  【31】如果想把混日子的员工变成奋斗者,必须建立这样的思维模式,必受领导的器重?

  【33】管理不仅是以人为本,更是以“奋斗者”为本!制度必须保护强者,保护奋斗者的利益!

  【26】管理因人而异,上等人如何领导,中等人如何管理,下等人如何教化?

  【27】看一家公司的管理水平,先看如何开会?三星公司是如何举行高效会议?

  【17】大将无能,累死三军,员工无能,错在领导!领导带领员工常犯的6大错误

  【25】杰克韦尔奇:始终使用最顶尖的业务人才,不惜代价挖到手,再发展合伙人!

  【23】员工混日子不是员工的错,是领导问题,更是机制问题?如何设立好的机制?

  【24】想把公司做大,必须把四类人发展为奋斗者与合伙人,员工小富,老板大富!

  【22】优秀是一种习惯!如果你想快速成长为独当一面的人才,必须修炼6个习惯。

  【21】提升团队执行力,凡是卓越的领导者都爱“死磕”一件事!柳传志、王健林、李嘉诚都是这样!

  【20】领导力从优秀到卓越,必须突破2大瓶颈,否则就会组织集体平庸化!高管成长的速度跟不上公司发展速度!

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